中共柘城县委办公室 柘城县人民政府 关于健全城市创建六项机制的通知

各乡镇(街道)党(工)委和人民政府(办事处)，县委各部委，县直机关各单位，各人民团体：

　　为保障创建工作深入持续开展，促进创建工作规范化、制度化、常态化，不断提升城市创建水平，现将六项机制有关内容通知如下：

　　一、“指挥部+专班”推进机制。调整完善由主要领导任指挥长的城市创建工作指挥部，优化充实由县分管领导牵头的3个工作专班，统筹协调全县城市创建工作的政策制定、督导推进、考核评价等工作，做到既各负其责，又密切配合，推动城市创建工作常态化开展。

　　二、上下联动机制。3个专班牵头单位定期与省市主管部门加强沟通衔接，及时掌握上级最新部署要求，科学指导全县创建工作;加强县、乡、村(社区)三级协调联动，进一步理顺体制机制，及时疏通堵点，形成工作合力。

　　三、周调度月汇报季观摩机制。每周一召开调度会，由县委副书记召集，专班牵头县领导和涉及单位、乡镇(街道)负责人参加，听取工作汇报，研究解决问题。每月5号，书记、县长召开汇报会，专班牵头县领导汇报上级最新政策动向、工作推进情况等，研究部署下步工作。每季度第一个月的25号，由副书记牵头组织，实地观摩工作进展情况，并现场打分排出名次。

　　四、督导指导机制。工作专班牵头单位强化日常专业指导，针对不合规、不达标的点位、区域，点明问题和整改措施，采取现场督办、发督办函等形式，推动相关单位、乡镇(街道)有的 放矢整改。县督查局每周根据创建指挥部工作安排，采取“四不 两直”方式，督导检查各工作专班和涉及乡镇(街道)、单位完成情况，督查情况及时向主要领导汇报。

　　五、经费投入机制。把城市创建经费列入年度财政预算，建立常态化投入保障机制。由县城市创建指挥部根据各单位各乡镇 (街道)创建任务多少、工作落实情况、督导考评结果等，实行以奖代补。

　　六、考核奖惩机制。建立通报、考核、总评制度，每季度初排名、通报，年终综合评定名次。树立“有为有位、能上能下”的用人导向，对敢于担当、敢于攻坚、成效明显的单位予以表彰奖励，符合条件的干部优先提拔使用;对推进缓慢、推诿扯皮、失职渎职的单位和个人，视情采取通报批评、诫勉谈话、组织处理等措施。

　　中共柘城县委办公室

　　柘城县人民政府办公室

　　2024 年6月28日

编辑：于蒙